שינוי נקודת מבט
שינוי נקודת מבט הוא כלי אימוני עוצמתי.
באחד התפקידים אליהם נכנסתי הוגדר מבנה ניהול מטריציוני. במקרה זה ניהול ראשי בתחום המקצוע, ניהול שוטף וממשק יום יומי.
מהר מאד הבנתי שבין המנהלים בממשקים השונים יש מתח ארגוני חריף וההתנגשות לא אחרה לבוא: מי אומר למי מה? למי יש את הסמכות? ומי עוקף אותה?
-
נשמתי עמוק - נקודה חשובה כשרוצים לשנות מצב ולא "לנצח".
-
צמצמתי אגו - נקודה חשובה נוספת בדרך להצלחה משותפת.
-
והרמתי טלפון למקביל לי - יזמתי את השלב הבא.
התנצלתי על אי ההבנה, הצעתי לייסד בסיס הבנה משותף שבו אנחנו שותפים לדרך ונמצאים באותו צד. ושאני מבקשת לנסות ולהסתכל דרך משקפת אחרת – כזו שבה שנינו צועדים לאותו כיוון.
בלי האשמות, בלי כיפופי ידיים.
הצעתי – שינוי של נקודת המבט המשותפת, הצעתי פרשנות אחרת לסיטואציה.
בהמשך לכך סיכמנו על דרך פעולה מוסכמת. יחסי העבודה בינינו הפכו למצויינים והתוצאות לא אחרו לבוא – ניצחון משותף. זכיתי לבן ברית מקצועי וארגוני וחבר לשנים רבות (ולהפך).
זה נכון ביחסי עבודה, זה נכון ביחסים זוגיים, זה נכון בחברות זה נכון פנימה לנפש.
שינוי נקודת המבט היא אחד מהכלים עוצמתיים של התהליך האימוני. נקודת שינוי שבה יש לי עוצמה ענקית. זו הנקודה בה אני מסתכל על אותו מצב ומציע פרשנות אחרת – קודם כל לעצמי. ובעקבות הפרשנות השונה, מציע דרך אחרת לפעולה. דרך פרודוקטיבית ואדפטיבית.
זה דורש תרגול ונכונות לפתיחות פנימית, וזה עשוי לשנות עולמות.
וזה רק אחד הכלים בהם אני משתמשת, כמאמנת אישית וכמאמנת למנהלים.
